El presupuesto se ve sobre la marcha, no a posteriori
Un proyecto tiene un presupuesto en horas o en importe, y el consumo se calcula a partir de los registros de tiempo sobre la marcha. El exceso se ve cuando aún puedes reaccionar: hablar con el cliente, ajustar el alcance, pedir un anexo. A posteriori solo queda decidir quién lo paga. Con el módulo Liquidaciones de empleados, el consumo del presupuesto también muestra el coste del equipo; con Liquidaciones de clientes, los ingresos, y con ambos, el margen.
Un plan, no solo una lista de tareas
Los hitos muestran el progreso de sus tareas y marcan las que van con retraso. Las dependencias entre tareas indican qué espera a qué, y cualquier intento de cerrar un ciclo se rechaza de inmediato. Un proyecto que ha funcionado bien se puede guardar como plantilla (tareas e hitos como días desde el inicio) y usarlo para crear el siguiente.
El equipo del proyecto, no toda la agencia
Al proyecto se suman personas concretas, y son ellas las que ven sus tareas, archivos y canal de chat. Así, en una agencia grande no todo el mundo lo ve todo, y el cliente del proyecto no se topa con asuntos de otros clientes.