Бюджет видно в процесі, а не після факту
Проєкт має бюджет у годинах або сумі, а використання рахується із записів часу в реальному часі. Перевищення видно, поки ще можна відреагувати - поговорити з клієнтом, змінити обсяг, попросити додаткову угоду. Після факту залишається лише вирішити, хто за це заплатить. З модулем «Розрахунки з працівниками» витрачання бюджету показує також вартість команди, з «Розрахунками з клієнтами» - дохід, а з обома - маржу.
План, а не лише список завдань
Етапи показують прогрес своїх завдань і позначають запізнілі. Залежності завдань показують, що на що очікує, а спробу утворити цикл одразу відхилено. Проєкт, який себе виправдав, можна зберегти як шаблон - завдання й етапи як дні від початку - і створити з нього наступний.
Команда проєкту, а не вся агенція
До проєкту приєднуються конкретні люди, і саме вони бачать його завдання, файли й канал чату. Завдяки цьому у великій агенції не всі бачать усе, а клієнт проєкту не натрапляє на справи інших клієнтів.