Orçamento visível durante o trabalho, não depois
Um projeto tem um orçamento em horas ou em valor, e a utilização é contabilizada a partir dos registos de tempo à medida que avança. Uma derrapagem é visível enquanto ainda pode reagir - falar com o cliente, ajustar o âmbito, pedir uma adenda. Depois do facto, resta apenas decidir quem vai pagar. Com o módulo Liquidações de colaboradores, o consumo do orçamento mostra também o custo da equipa, com Liquidações de clientes a receita, e com ambos a margem.
Um plano, não apenas uma lista de tarefas
Os marcos mostram o progresso das suas tarefas e assinalam as atrasadas. As dependências de tarefas indicam o que aguarda o quê, e uma tentativa de fechar um ciclo é recusada de imediato. Um projeto que correu bem pode ser guardado como modelo - tarefas e marcos como dias desde o início - e servir de base ao seguinte.
A equipa do projeto, não a agência inteira
Pessoas concretas juntam-se ao projeto e são elas que veem as suas tarefas, ficheiros e canal de chat. Assim, numa agência maior, nem todos veem tudo, e o cliente do projeto não se depara com assuntos de outros clientes.